Üstünlüğü korumak ve gelecekteki çatışmaları caydırmak için tüm alanlarda sorunsuz bir şekilde ağa bağlanmış yenilikçi, birlikte çalışabilir kabiliyetler gerekecektir.

Lockheed Martin Başkan Yardımcısı ve Baş Teknoloji Sorumlusu Steve Walker ile yaptığımız bu soru-cevapta, şirketin 21. Yüzyıl Güvenliği (21CS) olarak adlandırılan acil teknoloji inovasyonu vizyonunu, daha karmaşık bir savaş alanında müşterilerin görevlerini desteklemek için nasıl dönüştüğünü ve savunma endüstrisi için gelişmiş yetenekler sağlamak için neden ticari endüstri ile ortaklık kurduğunu tartışıyoruz.

Breaking Defense: Lockheed Martin’in 21CS vizyonu nedir?

Walker: Hepimiz dünyanın giderek daha karmaşık ve tehdit edici bir hal aldığını biliyoruz. Güvenlik açısından bakıldığında, kendimizi ölçtüğümüz en önemli zorluk, ileri teknolojiye büyük yatırımlar yapan ve kaynaklara sahip olan Çin’dir. Bu da ABD’nin çok alanlı operasyonlarda ve Müşterek Tüm Alan Komuta ve Kontrolünde (JADC2) çok daha iyi olması gerektiği anlamına geliyor.

Yaklaşık dört yıl önce DARPA’dan Lockheed Martin’e ilk geldiğimde, ülke olarak hızlandırmamız gereken yetenekleri ve Lockheed Martin’in bize avantaj sağlayacak ve gelecekte savaşı caydırmaya yardımcı olacak birçok alanda yeni teknolojilerden yararlanırken gelişmiş, görev odaklı teknolojileri nasıl sunabileceğine dair bir strateji belirledim.

Jim Taiclet birkaç ay sonra CEO olarak atandığında bu strateji hız kazandı. Gelişen tehditlerin yeni iş yapma yöntemleri gerektirdiğini anlıyor ve en iyi görev etkileri için yenilikçi yetenekleri teşvik etmek üzere araştırma ortaklıkları kurma ve ticari yatırımları entegre etme konusunda en büyük savunucum oldu.

Bu yetenekler 21CS vizyonumuzda belirtilmiştir ve yapay zeka, makine öğrenimi, otonomi ve mürettebatlı-mürettebatsız ekip oluşturma ve 5G.MIL Birleşik Ağ Çözümleri (UNS) taktik örgü ağı gibi teknolojileri içerir. Bu hibrit 5G-taktik örgü ağını çok alanlı bir ortamda canlı olarak başarıyla gösterdik.

Lockheed Martin kara, hava, deniz, uzay ve siber alanlarda dünyanın en iyi fiziksel platformlarını üretiyor. 21CS stratejimiz sayesinde, askeri güçlere daha fazla menzil, hız, çeviklik ve karar verme avantajı sağlayan yetenekleri geliştirmek için ticari teknolojinin en iyilerinden yararlanmak üzere işbirliği yapıyoruz.

Breaking Defense: Bize az önce bahsettiğiniz kabiliyetler hakkında biraz ayrıntı verin.

Walker: 5G.MIL ve gelişmiş iletişim, esnek iletişim ve 5G’nin düşük gecikme süresi ve yüksek bant genişliği avantajlarını, müşterilerimize her iki dünyanın da en iyisini sunmak için son derece güvenli olan askeri gelişmiş taktik veri bağlantılarımızla birleştirebilmekle ilgilidir.

Bunu yapabilirsek, uydularımızı, uçaklarımızı ve silah sistemlerimizi uzay, hava ve deniz alanlarında birbirine bağlayabilecek esnek bir iletişim kabiliyetine sahip olacağız. Bu, noktaları birleştirmek için kritik bir teknolojidir.

Yapay zeka ve makine öğreniminin o kadar önemli alanlar olduğunu düşünüyoruz ki ekibim bu teknolojinin şirket genelinde yaygınlaştırılmasına yardımcı olmak için Lockheed Martin Yapay Zeka Merkezi’ni kurdu. Şirket içinde hesaplama, algoritma geliştirme ve mevcut algoritmalardan yararlanma ve bunları etik yapay zeka çerçevemizi kullanarak askeri uygulamalara uygulama kabiliyeti oluşturduk; tüm bu bilgileri daha sonra Lockheed Martin genelinde paylaşıyoruz.

Peki yapay zeka ve makine öğrenimi büyük resimde nasıl bir rol oynuyor? Yapay zeka ve makine öğrenimi hakkında düşündüğümüzde, aslında makinelerin karar vermesini düşünmüyoruz. İnsanların daha bilinçli kararları daha hızlı almasına yardımcı olan makineleri düşünüyoruz.

Ayrıca otonomi ve mürettebatlı-mürettebatsız ekip oluşturma konularında da önemli yatırımlarımız var. Bu, bazı platformlarımıza 5G.MIL, yapay zeka, makine öğrenimi ve iletişim teknolojileri inşa etmekle ilgilidir, böylece görevleri tek bir anlayışla yerine getirmek için birbirlerini anlayabilir ve iletişim kurabilirler.

Bu, birden fazla alanda çalışan ve yenilmesi zor yetenekler üreten ‘otonomisi geliştirilmiş JADC2’ olarak adlandırdığımız şeyi üretecektir.

Bir diğer alan ise mikroelektronik veya uç bilişimdir. Eğer otonomisi geliştirilmiş bir JADC2 sistemine sahip olacaksanız, uç işlemeye ihtiyacınız olacaktır. Bu da platformlar üzerinde işlem yapmak anlamına geliyor – illa büyük platformlar değil, savaş alanının kenarında çalışan daha küçük platformlar.

Bu uç cihazdaki işlemcinin hesaplama, işleme ve bazı durumlarda yapay zeka/makine öğrenimi yapması gerekir. Tüm bunlar için kritik olan bir diğer teknoloji de bu sistemlere giren işleme veya mikroelektroniktir.

JADC2’yi etkinleştirmemize yardımcı olmak için tüm bu teknolojilerin bir araya gelmesi gerekecek.

Breaking Defense: Özellikle Northern Edge gibi tatbikatların bir katılımcısı olarak, Savunma Bakanlığı önceliklerini desteklemek için 21CS vizyonunun uygulanmasında hangi kilometre taşlarına ulaştınız?

Walker: Bu yaz Alaska’da, tüm servisler, operasyon seviyeleri ve etki alanları arasında bu ölçekte sergilenen ilk gerçek ortak kuvvet, çok uluslu senkronizasyon olan Northern Edge ’23’e katıldık. Gösterdiğimiz şeylerden biri de DIAMONDShield adlı savaş yönetimi komuta ve kontrol (BMC2) planlama araçlarımızdı. Bu, çok alanlı savaş alanı yönetimi için önemli bir üründür ve geçmişte yaptığımızdan daha merkezi, önceden bir savaşın planlanmasına yardımcı olur. Tüm servislerin bir araya geldiğini ve C2 tipi bir operasyon için bir savaş planı oluşturmak üzere DIAMONDShield’ı kullandığını düşünün.

Ayrıca bu aracı kullanabildik ve ‘Sanallaştırılmış Aegis Silah Sistemi’ adını verdiğimiz bir araçla birleştirerek bu planlama kabiliyetini uç noktalara kadar genişlettik. Hem daha stratejik operasyonel kullanım için merkezi olarak hem de sanal Aegis sistemi aracılığıyla uç platformlara bağlandığında üstün bir planlama kabiliyeti ortaya koydu.

Bu kombinasyon INDOPACOM’a ortak ateş ağında yardımcı olabilecek bir şeydir. INDOPACOM’u JFN’yi takip ettiği ve bana göre JADC2’ye yakın bir şeyin ilk örneği olduğu için takdir ediyorum. Lockheed Martin’in teknoloji geliştirmelerimiz ve 21CS çözümlerimiz aracılığıyla INDOPACOM ile bu çalışmanın tam bir ortağı olmasından gurur duyuyorum.

Breaking Defense: Daha önce ticari sektör ortaklarından aradığınız bazı yetenekleri tanımlamıştınız. Bize bu işbirliklerinden bazılarını anlatın.

Walker: 21CS stratejimizin bir parçası da yapay zeka ve iletişim gibi bu teknoloji alanlarının çoğuna önemli yatırımlar yapmış olan ticari şirketlerle işbirliği yapmaktır. İleri teknolojileri askeri sorunlara uygulamaya odaklandığımız, bazılarını duyurduğumuz, bazılarını duyurmadığımız irili ufaklı bir dizi ortağımız var.

Buna bir örnek olarak IBM Red Hat ile birlikte bir işlemcinin küçük bir insansız hava aracı gibi bir uç cihaza nasıl yerleştirileceğini belirlemek ve daha sonra savaş alanında görev değiştikçe bu İHA’yı veya birden fazla İHA’yı gerçek zamanlı olarak kontrol etme yeteneğine sahip olmak için yaptığımız son gösteri verilebilir.

Kurmak istediğimiz işlemci için boyut, ağırlık ve güç açısından nelerin gerekli olduğu konusunda IBM Red Hat ile birlikte çalıştık ve onlar da bunu başardılar. Dinamik savaş alanı senaryolarına dayalı olarak bir dizi İHA’nın gerçek zamanlı olarak gerçekleştireceği görev setini değiştirebilme konusunda büyük başarı gösterdik.

Ayrıca GlobalFoundries ve Intel ile mikroelektronik alanındaki işbirliğimizden de bahsedeceğim. Global Foundries ile Haziran ayında duyurduğumuz ortaklık, mikroelektroniğin savunma uygulamalarını nasıl etkilediğini anlamaya çalıştığımız için her iki şirkete de şimdiden fayda sağlıyor. Hükümetin ülke çapındaki Teknoloji Merkezlerinin birçoğunda yer alıyoruz ve ulusal güvenlik için mikroelektronik geliştirmeyi sürdürmek üzere kaynaklar kazanıyoruz.

Bu kazan-kazan işbirlikleri, geleneksel olarak ulusal güvenlik alanında yer almayan mikroelektronik şirketlerinin, gelişmiş yetenekler geliştirme konusunda bizimle birlikte çalışırken pazarı daha iyi anlamalarına yardımcı olmaktadır. Bu şirketler daha sonra bu bilgi ve deneyimi, mikroelektronik ve çiplerin güvenliğinin giderek daha önemli hale geldiği ticari dünyaya geri döndüreceklerdir.

Breaking Defense: Yapay zeka Lockheed Martin için yeni bir yetenek değil. Yapay zekanın ulusal güvenlik için etik bir şekilde kullanılmasını nasıl sağlıyorsunuz?

Walker: Pentagon’un yapay zeka etiğine ilişkin beş ilkesini (sorumlu, adil, izlenebilir, güvenilir ve yönetilebilir) hızla benimsedik ve bu beş ilkeye dayalı bir iç politika geliştirdik.

Yönetişim sürecimiz, YZ çalışmalarımızı anlamak ve değerlendirmek ve bu beş ilkeye uyulmasını sağlamak için düzenli olarak toplanan bir YZ etik alt komitesine sahip bir YZ yürütme komitesini içermektedir.

Ayrıca kullanıcının yapay zekanın ne yaptığını anlamasına yardımcı olan teknolojiler üzerinde de çalışıyoruz. YZ’nin açıklanabilirliğini vurgulamak veya kullanıcıya YZ’nin kararlarını neden verdiğini açıklamak kritik önem taşıyor.

Ayrıca, otonom olan ve karar vermek için yapay zeka ve makine öğrenimini kullanabilecek sistemleri test etmenin ve doğrulamanın bir yolunu bulmak da önemlidir. Otonomiye ve mürettebatlı-mürettebatsız ekip çalışmasına yaptığımız yatırımın bir parçası da bu sistemleri nasıl test edeceğimiz ve neye karar vereceklerini ve ne yapacaklarını nasıl doğrulayacağımızdır.

YZ’ye ve onunla ilişkili etiğe dair genel görüşüm, özellikle de savaşta, YZ’nin nihai kararları vermemesi gerektiği, insanların vermesi gerektiği yönünde. Bununla birlikte, YZ, insanların daha iyi karar vermeleri için verileri kendi başımıza yapabileceğimizden daha hızlı ve daha doğru bir şekilde almasını ve işlemesini sağlayabilir.

Bu, makinenin kendi başına ne yapacağını anlamasından ziyade insan-makine ortaklığıyla ilgili.